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从个人走向管理 初阶领导者室内课程
课程分类
适用岗位
管理能力
企业高管 | 中层管理 | 创业型企业 | 部门主管
半天-一天
线下
课程时长
授课形式
从个人走向管理 初阶领导者室内课程
课程设计思想
专业能力强,但管理意识、管理技能和方法比较欠缺;
经常陷入“救火”状态,沟通方式和技巧比较简单个直接;
沟通更乐意于身先士卒解决棘手问题,而忽略团队力量;
能够认识到自身管理的的不足,却不知道从什么地方着手改变。
课程概要介绍
本课程系列以经典室内体验式活动为载体,基千专业引导师的引导和激发,实现培训目标!
课程收获介绍
协助学员自我察觉, 理解管理者与被管理 者的角色不同之处;
协助学员改变焦点,换位思考,增强同理他人的意愿与技巧,更多从人本角度来管理团队;
协助学员提升沟通、合作、问题解决、激励与培育伙伴等团队管理与领导技能,在管理工作过程中提高效率。
内训四大业务模块
高效团队建设
围绕团队发展的四个阶段“组建期——震荡期——规范期——绩效期”而来。提供全套体验式培训解决方案,全方位推动团队的快速成长和蜕变。
基层管理者的角色转化
聚焦新任或者现任基层管理者的心态、角色定位和业务能力、团队带领能力等几大维度的内,在管理知识和技能之外,真正从心智层面,协助他们建立管理意识和思维,不再局限于个人的工作能力和内容,而是从团队能效的角度去思考与带领。
中层管理者的技能与心智升级
围绕中层管理人员的智力能力(概念化能力、判断力、逻辑思维能力)、管理规划能力、行动能力、人际管理能力、自我控制能力四大方面,重点关注底层的心智模式和行为习惯层面,助力学员突破个人局限和自我设限,强化变革转换意识和能力。
高层领导者的领导力修炼
围绕高层领导群体的自我探索、心智修炼、团队影响与组织进化等几大命题,构建不同类型的体验情景,借助外部世界带来的感官刺激和思维刺激、在专业的引导技术支持下,实现深度的自我察觉和团队检视、用自我行为和思考推动关键突破和成长
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