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精艺工厂 项目管理与团队共创体验课程
课程分类
适用岗位
管理能力
企业高管 | 中层管理 | 创业型企业 | 部门主管
半天-一天
线下
课程时长
授课形式
精艺工厂 项目管理与团队共创体验课程
课程设计思想
行层主管推进工作落地的过程,可以视为一个项目管理的过程,从团队动员到目标分解、分工组织、资源支持再到过程控制、验收反馈,—个出色的”项目经理“往往能够让组织的绩效落地行为变得高效且有质量。
同时,项目管理过程的推进,同样是团队管理的有力实践。
课程概要介绍
本课程系列以团队共创为基本组织方式,要求在目标时间内完成指定物件的规划、建造任务。建造的内容可以丰富多样,也可根据企业属性定制安排。
课程收获介绍
借助典型体验式培训活动,快速提升学员参与度。
针对性设计教学活动和内容,并定向提升与培训目标相关的沟通能力、协调能力、执行力、组织领导力等,让培训目标更具体。
以建造为核心主体,全面检视学员的能动性、执行力和绩效力。
内训四大业务模块
高效团队建设
围绕团队发展的四个阶段“组建期——震荡期——规范期——绩效期”而来。提供全套体验式培训解决方案,全方位推动团队的快速成长和蜕变。
基层管理者的角色转化
聚焦新任或者现任基层管理者的心态、角色定位和业务能力、团队带领能力等几大维度的内,在管理知识和技能之外,真正从心智层面,协助他们建立管理意识和思维,不再局限于个人的工作能力和内容,而是从团队能效的角度去思考与带领。
中层管理者的技能与心智升级
围绕中层管理人员的智力能力(概念化能力、判断力、逻辑思维能力)、管理规划能力、行动能力、人际管理能力、自我控制能力四大方面,重点关注底层的心智模式和行为习惯层面,助力学员突破个人局限和自我设限,强化变革转换意识和能力。
高层领导者的领导力修炼
围绕高层领导群体的自我探索、心智修炼、团队影响与组织进化等几大命题,构建不同类型的体验情景,借助外部世界带来的感官刺激和思维刺激、在专业的引导技术支持下,实现深度的自我察觉和团队检视、用自我行为和思考推动关键突破和成长
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