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荒野之路 管理领导力强化之山野体验课程
课程分类
适用岗位
管理能力
企业高管 | 中层管理 | 创业型企业 | 部门主管
一天-两天
线下
课程时长
授课形式
荒野之路 管理领导力强化之山野体验课程
课程设计思想
中层领导团队的定位决定了他们既是战略的执行者,也是战术的决策者。面对复杂且不确定的市场和组织现状,他们需要在确保组织战略目标实现的基础上,常态化的管理手段很难及时应对,而从敏捷化领导的角度出发,才能凝聚团队力量、解决各种挑战。
课程概要介绍
荒野之路团建活动是一种融认知、行为、情绪训练于一体的综合性训练形式的团建活动,又是一项需要学员完全自愿才能实施的高风险性科目,最宜于专项进行。学员将仅携带极少必需品登上人烟稀少的山林。周围5KM之内,有相当齐全的后勤保障,安全系数为100%。云朗将模拟在真实的野外环境中,如何野外定向、建立营地、取火、觅食觅水,结伴生存一段时间并完成一些难度比较高的任务。
课程收获介绍
在错综复杂的山野中,我们需要在指定的时间内抵达指定的目标点。
在复杂多变的任务情境中,我们需要快速应对各种情况,且保持明确的目标方向和效率。过程中的艰难、分歧甚至物资不足等,都将对学员 的心性、心智和能力产生强大压力。
内训四大业务模块
高效团队建设
围绕团队发展的四个阶段“组建期——震荡期——规范期——绩效期”而来。提供全套体验式培训解决方案,全方位推动团队的快速成长和蜕变。
基层管理者的角色转化
聚焦新任或者现任基层管理者的心态、角色定位和业务能力、团队带领能力等几大维度的内,在管理知识和技能之外,真正从心智层面,协助他们建立管理意识和思维,不再局限于个人的工作能力和内容,而是从团队能效的角度去思考与带领。
中层管理者的技能与心智升级
围绕中层管理人员的智力能力(概念化能力、判断力、逻辑思维能力)、管理规划能力、行动能力、人际管理能力、自我控制能力四大方面,重点关注底层的心智模式和行为习惯层面,助力学员突破个人局限和自我设限,强化变革转换意识和能力。
高层领导者的领导力修炼
围绕高层领导群体的自我探索、心智修炼、团队影响与组织进化等几大命题,构建不同类型的体验情景,借助外部世界带来的感官刺激和思维刺激、在专业的引导技术支持下,实现深度的自我察觉和团队检视、用自我行为和思考推动关键突破和成长
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